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	<title>buen negociador archivos - My CMS</title>
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		<title>La capacidad de negociación, ¿se hace o se nace?</title>
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		<pubDate>Wed, 14 Dec 2016 15:40:15 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[Articulos actualidad]]></category>
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					<description><![CDATA[<p>¿Podemos entrenar la capacidad de negociación o es una habilidad innata? La respuesta es que sí, podemos convertirnos en grandes negociadores a través del aprendizaje basado en técnicas de negociación que con su aplicación, la práctica y la experiencia, hacen que el negociador consiga alcanzar el objetivo marcado: cerrar una negociación con éxito. Los grandes [&#8230;]</p>
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										<content:encoded><![CDATA[<p>¿Podemos entrenar la capacidad de negociación o es una habilidad innata? La respuesta es que sí, podemos convertirnos en grandes negociadores a través del aprendizaje basado en técnicas de negociación que con su aplicación, la práctica y la experiencia, hacen que el negociador consiga alcanzar el objetivo marcado: <strong>cerrar una negociación con éxito.</strong></p>
<p>Los grandes negociadores siguieron estos pasos básicos para obtener el <a href="http://comunidadcomercial.es/.../como-ser-un-buen-lider-coach/">liderazgo</a> deseado. Algunos de ellos son:</p>
<h3><strong>1. Conócete y evalúate. </strong></h3>
<p>El negociador y líder debe conocer su estilo de negociación, sus competencias y cómo mejorarlas. Se observa, se autoevalúa y sabe colocarse en una posición neutral. El gran negociador ante un conflicto adquiere una posición equilibrada, se muestra tranquilo y controla la situación, generando confianza, serenidad y comodidad frente a la parte contraria.</p>
<h3><strong>2. Conocer la teoría y herramientas. </strong></h3>
<p>Aprender e interiorizar los conceptos básicos de la negociación, y conocer las herramientas necesarias para llevar la negociación al punto deseado. Ej. <a href="http://comunidadcomercial.es/.../tecnicas-negociacion-metodo-harvard/">Método Harvard.</a></p>
<h3><strong>3. Entrenar.</strong></h3>
<p>El negociador experimenta realizando rol play’s, simulaciones y ejercicios prácticos para mejorar en cada paso. Identifica el interés del otro, prepara una estrategia y un plan de acción. Sin estos pasos, no hay planificación, y sin planificación, no hay éxito. Además, entra en juego la experiencia, que aporta versatilidad en la toma de decisiones, y metodología.</p>
<h3><strong> </strong><strong>¿Cómo negocia un buen negociador?</strong></h3>
<ul>
<li>Evita <strong>los juicios de valor o elogios sobre las propuestas</strong> (es una oferta generosa&#8230;).</li>
</ul>
<ul>
<li><strong>Evita hacer contrapropuestas inmediatamente</strong>, pues entra un tema adicional cuando la parte contraria puede estar poco receptiva.</li>
</ul>
<ul>
<li>Evita las <strong>espirales defensa-ataque</strong>, (“no somos culpables de esta situación&#8230;”).</li>
</ul>
<ul>
<li>Se <strong>centra en argumentos que el cliente valora</strong> (pocos), en ¿<strong>para qué?</strong> del cliente y los plantea insistentemente. Si utiliza muchos, hay más probabilidades de que existan objeciones.</li>
</ul>
<ul>
<li>Utiliza la <strong>lógica económica</strong> de la empresa o la <strong>lógica de satisfacción de las personas</strong> para esgrimir sus argumentos.</li>
</ul>
<ul>
<li>En <strong>todo momento habla de beneficios, beneficios y beneficios.</strong></li>
</ul>
<p>El líder actual requiere de una preparación que le ayude a mostrarse ante su oponente con la mayor seguridad posible. Definir sus propias estrategias, conocer las técnicas necesarias y las herramientas, le ayudarán a cerrar la negociación con buenos resultados.</p>
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